BeNova Consulting’in danışmanlık sürecinin ilk adımı olan ön inceleme ve analiz, ”five dimensional assessment method” adını verdiğimiz bir metodolojidir. BeNova Consulting tarafından geliştirilen bu metodoloji ile firmanızın mevcut durumunu beş farklı boyutta detaylı olarak analiz ediyor, analiz sonucunda güçlü ve gelişime açık alanlarınızı detaylarıyla raporluyoruz. Bununla birlikte, gelişime açık alanlarınızın daha iyi noktaya gelmesi için aksiyon önerilerinde bulunuyor, bu aksiyonları kısa vade, orta vade ve uzun vade olarak sınıflandırıyoruz.
Analiz sonucunda:
Bu inceleme sayesinde, şirketin genel sağlığını ve stratejik konumunu tam olarak anlamak mümkün olur.
Danışmanlık süreçlerinde belirlediğimiz stratejilerin hayata geçirilmesi ve iş süreçlerinin iyileştirilmesi, organizasyonel gelişimin önemli bir parçasıdır. Ancak, uzun vadede kalıcı etki sağlamak için çalışanların ve yöneticilerin bu stratejileri benimsemesi, yeni bilgi ve beceriler kazanması gerekir. Danışmanlık ve eğitim, sürdürülebilir başarının ayrılmaz iki parçasıdır:
BeNova Academy, danışmanlık süreçlerinin ardından veya süreçle eş zamanlı olarak gerekli eğitimleri vererek işletmenizin iç yapısını güçlendirir. Bu sayede, sadece geçici çözümler değil, kalıcı bir değişim ve sürekli gelişim sağlanır.
BeNova Academy, sunduğumuz her danışmanlık hizmetiyle entegre bir eğitim modeli sunar. Örneğin:
Bu şekilde, hem danışmanlık hizmetlerinin etkisi artırılır hem de işletmenizin uzun vadeli büyümesi ve sürdürülebilirliği garanti altına alınır.