Stratejik Görüşme Talep Edin
Hemen Başvur
Benova Consulting Yönetim Danışmanlığı
Benova Consulting Yönetim Danışmanlığı

Ön İnceleme ve Analiz Danışmanlığı

Benova Consulting Yönetim Danışmanlığı

BeNova Consulting’in danışmanlık sürecinin ilk adımı olan ön inceleme ve analiz, ”five dimensional assessment method” adını verdiğimiz bir metodolojidir. BeNova Consulting tarafından geliştirilen bu metodoloji ile firmanızın mevcut durumunu beş farklı boyutta detaylı olarak analiz ediyor, analiz sonucunda güçlü ve gelişime açık alanlarınızı detaylarıyla raporluyoruz. Bununla birlikte, gelişime açık alanlarınızın daha iyi noktaya gelmesi için aksiyon önerilerinde bulunuyor, bu aksiyonları kısa vade, orta vade ve uzun vade olarak sınıflandırıyoruz.

Analiz sonucunda:

  • Şirketin güçlü ve gelişime açık alanları detaylı olarak beş boyutta raporlanır.
  • Gelişime açık alanlarda gelişim için aksiyonlar tavsiye edilir.
  • Söz konusu aksiyonlar kısa vade, orta vade ve uzun vade olarak sınıflandırılarak aciliyete göre hareket edilmesi sağlanır.
  • Kritik başarı faktörleri tespit edilir. Bu süreç, stratejik planlama ve hedef belirleme aşamaları için temel oluşturur. Ayrıca, mevcut işleyişin hangi alanlarında iyileştirme yapılması gerektiği konusunda yol gösterici olur. 

Bu inceleme sayesinde, şirketin genel sağlığını ve stratejik konumunu tam olarak anlamak mümkün olur.

Danışmanlık ve Eğitimin Sürdürülebilir Etkisi: BeNova Academy

Danışmanlık süreçlerinde belirlediğimiz stratejilerin hayata geçirilmesi ve iş süreçlerinin iyileştirilmesi, organizasyonel gelişimin önemli bir parçasıdır. Ancak, uzun vadede kalıcı etki sağlamak için çalışanların ve yöneticilerin bu stratejileri benimsemesi, yeni bilgi ve beceriler kazanması gerekir. Danışmanlık ve eğitim, sürdürülebilir başarının ayrılmaz iki parçasıdır:

  • Danışmanlık, doğru stratejilerin oluşturulmasını ve uygulanmasını sağlar.
  • Eğitim, bu stratejilerin kurum kültürüne yerleşmesi ve sürekli gelişimi sağlar.

BeNova Academy, danışmanlık süreçlerinin ardından veya süreçle eş zamanlı olarak gerekli eğitimleri vererek işletmenizin iç yapısını güçlendirir. Bu sayede, sadece geçici çözümler değil, kalıcı bir değişim ve sürekli gelişim sağlanır.

Danışmanlık ve Eğitim Modelleri Birlikte Nasıl Çalışır?

BeNova Academy, sunduğumuz her danışmanlık hizmetiyle entegre bir eğitim modeli sunar. Örneğin:

  • Stratejik Yönetim Danışmanlığı sırasında belirlenen stratejik hedeflerin çalışanlar tarafından içselleştirilmesi için liderlik ve stratejik yönetim eğitimleri düzenlenir.
  • Organizasyonel Dönüşüm Danışmanlığı kapsamında yapılan değişimlerin kalıcı hale gelmesi için değişim yönetimi ve performans artırma eğitimleriyle süreç desteklenir.
  • Sürdürülebilir Finans ve Maliyet Dönüşümü Danışmanlığı sırasında, finansal yönetim ve bütçeleme konularında işletmenizin yetkinliklerini artıran eğitim programları sunulur.

Bu şekilde, hem danışmanlık hizmetlerinin etkisi artırılır hem de işletmenizin uzun vadeli büyümesi ve sürdürülebilirliği garanti altına alınır.

BeNova Academy
İletişim Formu
magnifiercross
×