Aile şirketleri, ekonominin omurgasını oluşturan ve birçok sektörde etkin rol oynayan önemli işletmelerdir. Ancak zamanla bu şirketler, yönetimsel zorluklar, nesiller arası geçiş sorunları ve sürdürülebilirlikle ilgili konularla karşı karşıya kalabilir. Dünyada aile şirketlerinin sadece %30’u ikinci nesilde de devam edebilmektedir. Üçüncü nesilde bu oran %13’e düşerken dördüncü nesilde ise %4 seviyesindedir. Ülkemizde ise bu oranların çok daha düşük olduğu gözlemlenmektedir. İşte tam bu noktada BeNova Consulting olarak, aile şirketlerinin karşılaştığı bu zorlukları aşmaları için stratejik dönüşüm programları sunmaktayız.