Stratejik Görüşme Talep Edin
Hemen BaşvurBeNova Consulting, ihracat yapma potansiyeli yüksek olan ve ihracat yapmayı hedefleyen özel sektör firmaları başta olmak üzere hibe ve teşviklerden yaralanmak isteyen bütün firmalara yol arkadaşlığı yapıyor. Bu yolda yapılması gereken her şeyi öncesinden belirleyerek uygulamaya geçirdiğimiz danışmanlık hizmetimiz, firmaların öz kaynaklarını koruyup, küresel pazarda yer almaları ve ihracat hedeflerini gerçekleştirmelerini amaç ediniyor.
İhracat teşvik danışmanlığı hizmetleri, ihracat yapan şirketlerin daha rekabetçi hale gelmelerini, ihracatlarını artırmalarını ve uluslararası arenada daha fazla başarı elde etmelerini sağlamaktadır. Bu danışmanlık hizmetleri, şirketlerin ihracat teşviklerine daha iyi erişim sağlamalarını ve başvuru sürecinde daha başarılı olmalarını mümkün kılmaktadır.
İhracat teşvik danışmanlığı, ihracat yapan şirketlere devlet tarafından sağlanan ihracat teşvikleri hakkında danışmanlık hizmetlerini içerir. Bu hizmetler, şirketlerin ihracat teşviklerine uygunluğunu değerlendirmek, başvuru sürecinde yardımcı olmak, gerekli belgeleri hazırlamak ve başvuru işlemlerini yönetmek gibi konularda yardımcı olmayı içermektedir.
Türkiye’de ihracat, ekonomik kalkınmanın en önemli unsurlarından biridir. Devlet, ihracat yapmayı teşvik etmek amacıyla, ihracat yapan şirketlere çeşitli teşvikler sağlamaktadır. Bu teşvikler arasında, ihracatı artırmak için finansal destek, gümrük muafiyeti, vergi iadesi, eğitim ve danışmanlık hizmetleri gibi birçok imkan yer almaktadır. Ancak, ihracat teşviklerinin uygulanması ve başvuru sürecini yürütürken dikkat edilmesi gereken birçok konu vardır. Örneğin, belgelerin ve sertifikasyonun sağlanması, başvuru tarihlerinin zamanlarının takibi gibi. Bu nedenle, ihracat yapan şirketler bu konuda BeNova Consulting uzman danışmanlarından destek alarak, ihracat teşviklerinden maksimum düzeyde faydalanabiliyorlar.
İhracat yapmak isteyen firmalar, devlet tarafından sağlanan ihracat teşvikleri, finansal destekler ve diğer avantajlı imkanlar hakkında bilgi sahibi olmalı ve bu imkanlardan faydalanmak için gerekli başvuruları yapmalıdır. Bunun için BeNova Consulting ihracat teşvik danışmanlarından destek almak, işlemleri daha kolay ve hızlı hale getirecektir.
Türkiye’de ihracat yapan firmalar, devlet tarafından sağlanan bir dizi destek ve teşvikten faydalanabilirler. Bu destekler arasında finansal destekler, vergi avantajları, ihracat sigortası, ihracat kredi sigortası, ihracat kredisi, ihracat indirimleri, lojistik destek, fuar katılım desteği ve uluslararası pazarlama desteği gibi çeşitli imkanlar yer almaktadır.
Hibe ve Teşvik Danışmanlığı hizmetimiz kapsamında, firmanızın yer alacağı bütün süreçleri sizin adınıza takip ediyoruz. Firmanızın faydalanabileceği destek programlarının her aşaması BeNova Consulting’in uzman ekibinin tecrübesi ile birleştiriliyor ve başvurularınızın sonucu başarı ile taçlandırılıyor.
Hibe ve teşvik danışmanlığı, devlet tarafından sağlanan hibe ve teşvikler hakkında danışmanlık hizmetleri sunduğumuz bir alandır. Bu hizmetler, şirketlerin hibe ve teşviklere uygunluğunu değerlendirmek, başvuru sürecinde yardımcı olmak, gerekli belgeleri hazırlamak ve başvuru işlemlerini yönetmek gibi konularda hazırlık yapmayı ve süreci yönetmeyi içermektedir.
Hibe ve teşvikler, genellikle belirli bir sektördeki şirketlerin gelişimine ve büyümesine katkıda bulunmak amacıyla verilmektedir. Bu teşvikler, şirketlere finansal destek sağlayabileceği gibi, vergi muafiyeti, faizsiz kredi imkanı, gümrük muafiyeti, eğitim ve danışmanlık hizmetleri gibi imkanlar da sunabilir. Ancak, hibe ve teşviklerin uygulanması ve başvuru süreci oldukça karmaşık olabilir. Bu nedenle, şirketler bu konuda uzman danışmanlık firmalarından destek alarak, hibe ve teşviklerden maksimum fayda sağlayabilirler.
BeNova Consulting’in sunduğu hibe ve teşvik danışmanlığı hizmetleri, şirketlerin daha rekabetçi hale gelmelerini, büyümelerini ve uluslararası arenada daha fazla başarı elde etmelerini sağlamaktadır. Bu danışmanlık hizmetleri, şirketlerin hibe ve teşviklere daha iyi erişim sağlamalarını ve başvuru sürecinde daha başarılı olmalarını mümkün kılar.
Devlet tarafından sağlanan hibe ve teşvikler, farklı sektörlere yönelik olarak verilmektedir. Bu sektörler arasında, tarım, enerji, turizm, savunma ve havacılık, otomotiv, tekstil, gıda, kimya, sağlık, teknoloji ve inovasyon yer almaktadır.
Tarım sektörüne yönelik hibe ve teşvikler, tarımsal üretimi artırmak, modernize etmek ve tarımsal ürünlerin işlenmesi ve pazarlanması süreçlerini desteklemek amacıyla verilebilmektedir.
Enerji sektörüne yönelik hibe ve teşvikler, yenilenebilir enerji kaynaklarına yönelik yatırımları, enerji verimliliği projelerini ve enerji tasarrufu sağlayan uygulamaları destekleyebilir.
Turizm sektörüne yönelik hibe ve teşvikler, turizm sektöründe faaliyet gösteren şirketleri desteklemek, turizm faaliyetlerini artırmak ve turizm sektörüne yatırım yapılmasını teşvik etmek amacıyla sağlanabilmektedir.
Otomotiv sektörüne yönelik hibe ve teşvikler, otomotiv sektöründeki firmaların Ar-Ge çalışmalarını desteklemek, yerli üretimi artırmak, ihracatı teşvik etmek ve sektörün dönüşümünü sağlamak amacıyla verilebilmektedir. Diğer sektörlere yönelik hibe ve teşvikler de benzer amaçlarla verilebilmektedir. Bu sektörlerde faaliyet gösteren firmalar, hibe ve teşvik programlarından faydalanarak faaliyetlerini geliştirebilirler. BeNova Consulting olarak, danışmanlık vermiş olduğumuz firmaların, hibe ve teşvik süreçlerini uzmanlıkla yöneterek, firmalarımızın en iyi koşullardan yararlanmalarını sağlıyoruz.
Türk savunma ve havacılık sektöründeki firmaların büyümelerini desteklemeye yönelik yeni bir faaliyet alanı olarak “Hibe ve Teşvik Danışmanlığı”nı sektörün hizmetine sunuyoruz. Firmaların hibe ve teşviklerden daha fazla yararlanabilmelerinin önünü açmaya yönelik olarak kurgulanan, özel ve çözüm odaklı bu danışmanlık hizmeti kapsamında detaylı ön inceleme ve analiz çalışması yapıyor, firmaların büyümelerini destekliyoruz.
Savunma ve Havacılık Sanayi sektörlerinde yeni kurulacak işletmelerin ve mevcut firmaların yatırımlarında yararlanabilecekleri, birçok kurum tarafından sağlanan pek çok teşvik ve destek programı var. Savunma ve havacılık sektörüne yönelik hibe ve teşvikler, bu sektörde faaliyet gösteren şirketleri desteklemek, savunma sanayisinde yerli üretimi artırmak, teknolojik gelişmeleri teşvik etmek ve ihracatı artırmak amacıyla verilir.
Türk savunma ve havacılık sektörüne özel hibe ve teşvik danışmanlığı, bu sektörde faaliyet gösteren şirketlere, devlet tarafından sağlanan hibe ve teşvikler hakkında danışmanlık hizmetleri sunar. Bu hizmetler, şirketlerin hibe ve teşviklere uygunluğunu değerlendirmek, başvuru sürecinde yardımcı olmak, gerekli belgeleri hazırlamak ve başvuru işlemlerini yönetmek gibi konularda yardımcı olmayı içermektedir.
Türkiye’de savunma ve havacılık sektörü, son yıllarda önemli gelişmeler kaydetmiş ve büyümeye devam etmektedir. Bu sektörde faaliyet gösteren şirketler, hibe ve teşviklerden yararlanarak faaliyetlerini daha da geliştirebilirler. Ancak, hibe ve teşviklerin başvuru süreci oldukça karmaşık olabilir. Bu nedenle, şirketlerin bu konuda uzman danışmanlık firmalarından destek almaları tavsiye edilmektedir. BeNova Consulting olarak kaliteli hizmetin kaliteli danışmanlar ve kaliteli çözüm ortaklarından geçtiğini çok iyi biliyoruz. Bu nedenle tüm danışmanlarımız ve tüm çözüm ortaklarımız özenle seçilmiştir. Uzman danışmanlarımız ve çözüm ortaklarımız ile endüstrinin en iyi uygulamalarını biliyoruz ve sizlere bunu nasıl adapte edebileceğimiz konusunda deneyimliyiz.
Türk savunma ve havacılık sektörü hibe ve teşvik danışmanlık hizmetleri, sektördeki şirketlerin daha rekabetçi hale gelmelerini, büyümelerini ve uluslararası arenada daha fazla başarı elde etmelerini sağlamaktadır.
Savunma Sanayi sektörüne yönelik KOSGEB, TÜBİTAK ve Ticaret Bakanlığı’nın sağladığı çeşitli destekler bulunmaktadır. Savunma Sanayi sektörüne yönelik sağlanan destekler proje bazlı ve genel destekler olarak ikiye ayrılmaktadır. BeNova Consulting olarak, Türk savunma ve havacılık sektöründeki firmaların hibe ve teşvikler konusundaki potansiyelini harekete geçirmek için uzmanlarımız ile danışmanlık hizmeti veriyoruz.
Günümüzün rekabetçi iş dünyasında, şirketlerin sürdürülebilirliği giderek daha önemli hale geliyor. Sürdürülebilir bir şirket, gelecekte de başarılı olmak için faaliyetlerini sürdürebilir ve gelecek nesillere sağlıklı bir dünya bırakabilir. Yönetim danışmanlığı, şirketlerin sürdürülebilirliğini artırmak için önemli bir araçtır. BeNova Consulting olarak, yönetim danışmanlığı nedir, şirketler neden sürdürülebilir olmalıdır ve bu yolculukta yönetim danışmanlığının yeri nedir konularını paylaşacağız.
Yönetim danışmanlığı, şirketin detaylı bir şekilde analiz edilmesi, şirketin gelişime açık alanlarının tespit edilmesi, şirkete özel aksiyonların tavsiye edilmesi ve uygulama alanında şirketin yanında yol arkadaşı olunması şeklinde özetlenebilir. Yönetim danışmanları aracılığıyla şirketin stratejik yönetim, organizasyonel gelişim, iş süreçleri, insan kaynakları ve finansal yönetim gibi konularda geliştirilmesi amaçlanmaktadır.
Şirketlerin sürdürülebilir olması, birçok fayda sağlar. Bunlarda bazıları aşağıda listelenmiştir:
Yönetim danışmanları, şirketlerin sürdürülebilirliğini artırmak için bir dizi adım atar. İşte yönetim danışmanlığının şirketlerin sürdürülebilirliği için neden önemli olduğunu gösteren bazı nedenler:
Sürdürülebilir bir şirket, gelecekte de başarılı olmak için faaliyetlerini sürdürebilir ve gelecek nesillere sağlıklı bir dünya bırakabilir. BeNova Consulting tarafından sunulan danışmanlık hizmetleri ile şirketlerin sürdürülebilirliği bilgi ve tecrübe ile artırılır.
Başarıya ulaşmak için birçok zorluğu aşmak gerekir. Bu zorlukların üstesinden gelmek için, şirketler yönetim danışmanlarına başvurarak işletme yönetimlerini ve operasyonlarını geliştirebilirler. Yönetim danışmanlığı, şirketlerin ihtiyaç duyduğu profesyonel yönetim desteğini sağlayarak, işletmelerin hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olur.
Yönetim danışmanlığı, bir şirketin işletme yönetimini, operasyonlarını ve organizasyonunu geliştirmek için profesyonel danışmanlık hizmetleri sunan bir iş hizmetidir. Yönetim danışmanları, şirketlerin stratejik planlama, finansal yönetim, insan kaynakları yönetimi, pazarlama ve satış gibi konularda yardımcı olabilirler.
Yönetim danışmanları, işletmenin performansını değerlendirirler ve sorunların nedenlerini tespit ederler. Daha sonra, işletmeler için özelleştirilmiş bir strateji geliştirerek, işletmelerin hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olurlar. Yönetim danışmanları ayrıca, işletmelerin operasyonlarını optimize etmek ve kaynaklarını en iyi şekilde kullanmak için önerilerde bulunabilirler.
Yönetim danışmanlığı hizmetleri, birçok farklı konuyu kapsayabilir. İşletmeler, ihtiyaçlarına göre farklı hizmetlerden yararlanabilirler. Bazı yaygın yönetim danışmanlığı hizmetleri şunları içerir:
Yönetim danışmanları, işletmenin ihtiyaçlarına göre özelleştirilmiş hizmetler sunarlar. Bu hizmetler, işletmenin performansını artırmak, maliyetleri azaltmak, karlılığı artırmak ve rekabet avantajı sağlamak için tasarlanmıştır.
Yönetim danışmanlığı, işletmelerin karşılaştığı zorlukları aşmalarına yardımcı olur. İşletmeler, yönetim danışmanlarına başvurarak, işletme yönetimlerini geliştirebilirler. Yönetim danışmanları, işletmelerin stratejik planlama, finansal yönetim, insan kaynakları yönetimi, pazarlama ve satış gibi konularda uzmanlaşmışlardır. İşletmeler, bu konularda uzman olan bir danışmanın yardımıyla işlerini daha iyi yönetebilirler.
Yönetim danışmanlığı ayrıca, işletmelerin verimliliğini artırmalarına, kaynaklarını en iyi şekilde kullanmalarına ve karlılıklarını artırmalarına yardımcı olur. İşletmeler, yönetim danışmanlarına başvurarak, işlerini daha iyi yönetebilirler ve daha iyi sonuçlar elde edebilirler.
Yönetim danışmanlığı hizmetleri ayrıca, işletmelerin rekabet avantajı sağlamalarına yardımcı olur. Yönetim danışmanları, işletmenin sektöründe en son trendleri takip ederler ve işletmenin rekabet avantajı sağlaması için önerilerde bulunurlar. BeNova Consulting, sunduğu yönetim danışmanlığı hizmetleri ile, işletmelerin yönetimlerini ve operasyonlarını geliştirmelerine yardımcı olur. Uzman danışmanlarımız, işletmelerin ihtiyaçlarına göre özelleştirilmiş hizmetler sunarak, işletmelerin hedeflerine ulaşmalarına destek olurlar. İşletmeler, BeNova Consulting’e başvurarak, işlerini daha iyi yönetebilirler ve daha iyi sonuçlar elde edebilirler.
Günümüz iş dünyasında işletmeler, rekabet avantajı sağlamak ve sürdürülebilir büyüme için işletme yönetimlerini optimize etmek için sık sık yönetim danışmanlığı firmalarına başvuruyorlar. Yönetim danışmanlığı firmaları, işletmelere birçok farklı hizmet sunar. Yönetim Danışmanlığı kapsamında BeNova Consulting hangi hizmetleri verir, yazımızda paylaşacağız.
Yönetim danışmanlığı firmaları, işletmelerin stratejik planlama sürecine yardımcı olurlar. Stratejik planlama, işletmenin uzun vadeli hedeflerini ve yol haritasını belirlemek için önemlidir. Yönetim danışmanları, işletmenin stratejik planlama sürecinde, işletmenin güçlü yönlerini belirlemeye, işletmenin zayıf yönlerini gidermeye, işletmenin fırsatları değerlendirmesine ve işletmenin tehditlerini yönetmesine yardımcı olurlar.
Performans yönetimi, işletmenin hedeflerine ulaşmak için stratejilerin uygulanması ve performansın takip edilmesini içerir. Yönetim danışmanları, işletmenin performans yönetimi sürecinde, performans göstergelerini belirlemeye, performans takibini yapmaya ve performansı geliştirmeye yardımcı olurlar.
Finansal yönetim, işletmenin finansal kaynaklarının etkili bir şekilde yönetmesini içerir. Yönetim danışmanları, işletmenin finansal yönetim sürecinde, bütçeleme, nakit akışı yönetimi, maliyet kontrolü ve finansal raporlama gibi konularda destek sağlarlar.
Yönetim danışmanlığı firmaları, işletmelerin insan kaynakları yönetimi süreçlerini geliştirmelerine yardımcı olurlar. İnsan kaynakları yönetimi, işletmenin insan kaynaklarının etkili bir şekilde yönetilmesini içerir. Yönetim danışmanları, işletmenin insan kaynakları yönetimi sürecinde, işe alım, eğitim, performans yönetimi ve personel yönetimi gibi konularda destek sağlarlar.
Pazarlama ve satış, işletmenin müşteri tabanını genişletmek ve ürün / hizmetlerini daha iyi pazarlamak için önemlidir. Yönetim danışmanları, işletmenin pazarlama ve satış sürecinde, pazar araştırması, hedef kitle belirlenmesi, fiyatlandırma stratejileri ve dağıtım kanalları gibi konularda destek sağlarlar.
Yönetim danışmanlığı firmaları, işletmelerin yenilikçilik ve inovasyon süreçlerini geliştirmelerine yardımcı olurlar. Yenilikçilik ve inovasyon, işletmenin yeni ürün ve hizmetler sunarak rekabet avantajı sağlamasına yardımcı olur. Yönetim danışmanları, işletmenin yenilikçilik ve inovasyon sürecinde, fikir üretme, ürün geliştirme, ürün lansmanı ve ürün yaşam döngüsü yönetimi gibi konularda destek sağlarlar.
Organizasyonel yapı ve yönetim, işletmenin etkili bir şekilde yönetilmesi için önemlidir. Yönetim danışmanları, işletmenin organizasyonel yapı ve yönetim sürecinde, görev tanımları, iş süreçleri, organizasyonel yapının optimize edilmesi ve işletmenin kültürünün geliştirilmesi gibi konularda destek sağlarlar.
Risk yönetimi, işletmenin finansal ve operasyonel risklerin etkilerini minimize etmek için önemlidir. Yönetim danışmanları, işletmenin risk yönetimi sürecinde, risk analizi, risk yönetimi stratejileri, risklerin izlenmesi ve risklerin yönetimi gibi konularda destek sağlarlar.
Yönetim danışmanlığı firmaları, işletmelerin birleşme ve satın alma süreçlerini yönetmelerine yardımcı olurlar. Birleşme ve satın alma, işletmenin büyümesini hızlandırmak için bir seçenek olabilir. Yönetim danışmanları, işletmenin birleşme ve satın alma sürecinde, pazar araştırması, değerlendirme, müzakere, entegrasyon ve performans takibi gibi konularda destek sağlarlar.
Mali yönetim, işletmenin finansal performansını izlemek ve finansal kaynaklarını etkili bir şekilde kullanmak için önemlidir. Yönetim danışmanları, işletmenin mali yönetim sürecinde, bütçe hazırlama, nakit akış yönetimi, mali analiz, finansal planlama ve yatırım stratejileri gibi konularda destek sağlarlar.
Dijital dönüşüm, işletmelerin dijital teknolojileri kullanarak iş süreçlerini optimize etmesi ve müşteri deneyimini geliştirmesi için önemlidir. Yönetim danışmanları, işletmenin dijital dönüşüm sürecinde, dijital stratejiler, dijital pazarlama, e-ticaret, yapay zeka ve bulut bilişim gibi konularda destek sağlarlar.
Sürdürülebilirlik, işletmenin çevresel, sosyal ve ekonomik sorumluluklarını yerine getirmesi için önemlidir. Yönetim danışmanları, işletmenin sürdürülebilirlik sürecinde, sürdürülebilirlik stratejileri, karbon ayak izi yönetimi, atık yönetimi ve sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi gibi konularda destek sağlarlar.
Sonuç Olarak
Yönetim danışmanlığı firmaları, işletmelerin farklı konularda gelişmesine ve büyümesine yardımcı olurlar. Her işletmenin farklı ihtiyaçları ve hedefleri olduğu için, yönetim danışmanlığı firmaları da sundukları hizmetleri bu doğrultuda şekillendirirler. Bu nedenle, işletmenizin ihtiyaçlarına uygun bir yönetim danışmanlığı firması seçmek, işletmenizin başarısı için önemlidir.
Yönetim danışmanlığı firmalarının sunduğu hizmetler, işletmenizin gelişmesine ve büyümesine yardımcı olabilir. Yönetim danışmanlığı hizmetlerinin işletmeniz için uygun olup olmadığını değerlendirmek ve doğru bir seçim yapmak için dikkatli bir analiz yapmanız gerekebilir.
Sonuç olarak, yönetim danışmanlığı firmaları, işletmelerin birçok konuda gelişmesine ve büyümesine yardımcı olabilir. İşletmenizin ihtiyaçlarına uygun bir yönetim danışmanlığı firması seçmek, işletmenizin başarısı için kritik önem taşır. Ancak, doğru yönetim danışmanlığı şirketini belirlerken doğru bir seçim yapmak için dikkatli bir analiz yapmanız gerekebilir.
BeNova Consulting bu hizmet türlerinin hepsinde siz değerli müşterilerimize profesyonel çözümler üretmekten memnuniyet duyacaktır.
Kuruluşlar, hedeflerine ulaşmak ve sektörlerinde rekabetçi kalabilmek için yüksek performans kültürüne ihtiyaç duyarlar.
Yüksek performans kültürü, çalışanların motive edildiği, dahil olduğu, aldıkları sorumlulukları en verimli şekilde gerçekleştirmek, sürekli olarak gelişmek ve hedeflerine ulaşmak için çabaladığı bir kültürdür.
Kuruluşların yüksek performans kültürüne ihtiyaç duymasının bazı nedenleri şunlardır:
Genel olarak, hedeflerine ulaşmak, rekabetçi kalmak, en iyi yetenekleri çekmek ve elde tutmak isteyen kuruluşlar için yüksek performans kültürü şarttır.
Çalışanlar arasında bir amaç ve bağlılık duygusu yaratır ve organizasyonun başarıya doğru ilerlemesine yardımcı olur.
Kurumunuzda Yüksek Performans Kültürünü tasarlamak için sizinle birlikte yola çıkmaya hazırız.
Yetenek kazanımı, kişiyi şirket bünyesine kazandırmaktan çok daha fazlası. Pandemi sonrası teknolojinin hızla İK uygulamalarına entegre olduğu bu dönemde artık objektifimizi bir başka yöne daha çevirmeliyiz; Z kuşağına! Yetenek avcılığının önem kazandığı son yıllarda artık geleneksel işe alım yöntemleri, kendini modern tekniklere teslim ediyor. İşe alım sürecini doğru yönetmek için, stratejik düşünmek ve yetenek yönetimine tam anlamıyla odaklanmak gerekiyor. Peki işe alım ve teknoloji?
Teknoloji hızla ilerlerken, yapay zeka ve robotlar da iş hayatına daha fazla nüfuz ediyor. Makineleşen sektörler ve otomasyona geçen şirketlerde bazı meslek ve süreçler tamamen ortadan kalkıyor. İnsan yeteneğine, bilgisine, tecrübesine ve yaratıcılığına duyulan ihtiyaç artarak devam ederken, şirketler aradıkları yetenekli insanları bulmak konusunda sıkıntı yaşıyor. Şirketlerin beceri ve yetenek spesifik iş kollarında yetkin insanları bulmakta zorluk çekmesi, “yetenek krizi” ya da “yetenek açığı” olarak adlandırılırken, doğru yeteneğe ulaşmak günümüzde global çapta bir kriz olarak dikkat çekiyor.
Makineleşen sistemlerin hedefi, değer zincirinde insanın yerine geçmek değil, kişileri desteklemek ve becerilerini geliştirmektir. Teknoloji, insanların becerilerini seçim süreçlerini hızlandırarak artırmaya veya işveren marka söyleminde önyargıyı gidermeye yardımcı olacaktır.
Burada kilit unsur, tüm tarafların mevcut süreçlerini iyileştirip teknolojinin sunabileceği ve işe alımın geleceğini yansıtmak için birlikte çalışmasıdır. İnsan girdisi iyileştirilmezse, makine çıktısından beklediğimiz ortak hedeflerimize ulaşılamaz.
Yetenek açığının ivme kazandığı yeni dünya düzeninde BeNova Consulting olarak, en doğru / uyumlu adayların, en profesyonel şekilde doğru pozisyonlara yerleştirilmesi stratejik insan kaynakları planlamamızın en önemli işlevlerindendir. Profesyonel ve sonuç odaklı hizmet anlayışımızla, işe alım sürecimizin temeline ‘İnsan’ odağını yerleştirdik. İşe alım ekibimiz, tüm piyasa, sektör ve iş seviyeleri hakkında derinlemesine bilgi sahibi olup, iş ortaklarımıza ‘doğru yetenek’ garantisi veriyoruz. Bununla beraber,değindiğimiz gibi ‘doğru pozisyon – doğru yerleştirme’ süreçlerini doğru yönetmek adına, stratejik düşünme ve yetenek yönetime de odaklanıyoruz.
Değişimin hızının ve kapsamının belirlenemediği, olayları anlamakta zorlandığımız ve öngörü yapamadığımız bir dönemden geçiyoruz. Siyasal belirsizlikler, ekonomideki dalgalanmalar, dijital dönüşümün yarattığı üretim süreçlerindeki değişiklikler, artan çalışan talepleri ve müşteri beklentileri, sosyal ve çevresel faktörler gibi bir çok etken nedeniyle ”VUCA” dönemindeyiz.
Soğuk Savaş’ın bitmesi ve asimetrik tehditlerin ortaya çıkması neticesinde yeni güvenlik ortamını tanımlamak için ABD ordusu tarafından ortaya atılan VUCA kavramı, bulunduğumuz dönemin şartlarını anlamak için giderek daha fazla kullanılmaya başlandı.
Değişken (volatile), belirsiz (uncertain), karmaşık (complex) ve muğlak (ambigious) olarak açıklanan VUCA kavramı, 2000’li yıllarda ortaya iyice belirginleşen gelişmeler iş dünyasında da sıkça konuşulur oldu. Değişkenlik, değişimin hızının ve boyutlarının gittikçe artmasına; belirsizlik öngörülemezliğin en belirleyici kural olmasına, karmaşıklık parçalar arasındaki ilişkilerin kurulmasının zorlaşmasına ve muğlaklık da çevremizdeki olguları anlamlandırmakta zorlanmamıza işaret ediyor.
Geçmiş tecrübelerin ve ezberlerin yeterli olmayacağı bir süreç yaşıyoruz. Özellikle V tipi yani kısa vadeli ani krizlere alışmış klasik yöneticiler için bu uzun vadeli belirsizlik döneminde gemiyi rotada tutmak alışık olmadıkları bir durum. Bu dönemde ayakta kalacak ve rakiplerine karşı rekabet avantajı sağlayacak organizasyonların en önemli farkı manevi kıymetleri (“intangible assets”) olacak.
BeNova Consulting Genel Müdürü Erdinç MERT:
“2023 yılında, savunma ve havacılık sektöründe faaliyet gösteren daha çok KOBİ’mize ihracat danışmanlığı hizmetimizi sunmayı ve onları ihracatta hayal bile edemedikleri noktalara ulaştırmayı hedefliyoruz.’’
