Turquality Hazırlık Sürecinde Danışman Yerine ChatGPT ile Çalışmak!

Turquality sürecinde en sık karşılaşılan hatalardan biri, danışmanlık hizmetini yalnızca rapor hazırlamaya indirgemektir. Kimi firmalar, düşük bütçeli hizmetlerle yalnızca evrakların hazırlanmasını yeterli görür. Ancak bu yaklaşım, uzun vadede hem başarısızlık hem de ciddi kaynak kaybı getirir.

Başarı Oranı Neden Düşüktür?

• Genelleştirilmiş Raporlar: Kopyala-yapıştır yöntemlerle hazırlanan belgeler, firmanın gerçek yapısını yansıtmaz. İnceleme sırasında kolayca fark edilir ve bakanlık nezdinde güven kaybına neden olur.
• Uygulama Eksikliği: Raporlar hazırlanır, ancak organizasyona dokunmaz. Çalışanların davranışları, süreçlerin işleyişi ve stratejilerin uygulanması değişmediği sürece Gelişim Yol Haritası sadece kâğıt üzerinde kalır.
• Stratejik Körlük: Yüzeysel Turquality danışmanlığı, yalnızca mevzuata uyum sağlamayı hedefler. Oysa programın özünde, şirketin küresel rekabet avantajı kazanması vardır. Bu göz ardı edildiğinde, destekler alınsa bile firmanın stratejik gücü artmaz.
• Kaynak İsrafı: Devlet desteği alınsa dahi, yanlış kurgulanmış veya uygulanmamış projelerle harcanan bütçeler geri dönüş sağlamaz. Bu durum, destekten yararlanmış görünmenize rağmen büyük bir fırsat maliyeti yaratır.

Turquality Desteğinin Gerçek Amacı: Markalaşma ve Kurumsal Gelişim

Turquality, yalnızca “destek almak” için girilen bir program değildir. Programın temel amacı, şirketlerin uluslararası pazarlarda kalıcı markalar haline gelmesini sağlamaktır.

Bu hedefe ulaşmak için atılması gereken adımlar bir belgeden ibaret değildir:

• Stratejik yönetim kültürü inşa edilmeli,
• Organizasyonel yapılanma güçlendirilmeli,
• İnsan kaynakları süreçleri modernize edilmeli,
• Finansal performans ve sürdürülebilirlik güvence altına alınmalı,
• Satış, pazarlama ve marka yönetimi global ölçekte tasarlanmalı,
• Dijitalleşme stratejik avantaj yaratacak şekilde kurgulanmalıdır.

Turquality, bir “belge hazırlama maratonu” değil, tüm bu unsurların entegre edildiği kapsamlı bir kurumsal gelişim yolculuğudur.

Copy-Paste Yaklaşımın Riskleri

Ucuz ve yüzeysel danışmanlığı tercih eden firmaların karşılaştığı riskler azımsanmayacak kadar büyüktür:

1. İncelemelerde Başarısızlık: Belgeler gerçeklikten uzak olduğu için bakanlık denetimlerinde kolayca açığa çıkar.
2. Destekten Tam Yararlanamama: Program kapsamında alınabilecek %50 destek, verimsiz projelere harcandığında hiçbir stratejik fayda sağlamaz.
3. Organizasyonel Gerilik: Firmanın iç yapısı gelişmediği için, destek dönemi bitince rekabet gücü hızla zayıflar.
4. Stratejik Fırsat Kaybı: Belge odaklı bir yaklaşımla geçen yıllar, şirketinizin küresel marka olma yolculuğunda kayıp yıllardır.

Kısacası, copy-paste danışmanlık kısa vadede kolaylık gibi görünür; ancak uzun vadede hem zaman hem para kaybına, hem de marka itibarının zedelenmesine yol açar.

Doğru Turquality Danışmanlığı Ne Sağlar?

Gerçek anlamda Turquality danışmanlığı, yalnızca “nasıl başvurulur” sorusuna değil, “nasıl başarılı olunur” sorusuna yanıt verir.

• Yol haritaları sadece hazırlanmaz, şirket yapısına entegre edilerek uygulanır.
• Projeler ölçülür, sonuçları takip edilir ve sürdürülebilir başarı hedeflenir.
• Şirketin tüm yapı taşları, küresel marka olma yolculuğuna uygun hale getirilir.

Bu stratejik yaklaşım olmadan, Turquality süreci ne yazık ki yalnızca kaçırılmış bir fırsata dönüşür.

Seçiminiz Hangisi? Siz de Kurumsal Gelişimi Seçin!

Turquality Markaları arasında yer almak, şirketinizi uluslararası standartlara taşımak ve uzun vadeli rekabet avantajı kazanmak istiyorsanız, seçiminiz nettir:

Yüzeysel danışmanlıkla, copy-paste belgeler hazırlatıp zaman kaybetmek yerine, programın özünü kavrayıp, firmanızın tüm yapı taşlarını kurumsal gelişim için dönüştürmeyi hedefleyin.

Turquality’ye, gerçek bir yönetim danışmanlığı perspektifinden yaklaşın.

BeNova Consulting ekibiyle tanışın ve uluslararası marka olma yolculuğunuzda stratejik ortağınızı seçin!

Stratejik Görüşme Talebi: