Benzer Yazılarımız
BeNova Consulting ve Erdinç Mert: Savunma Sanayisinden İhracat Stratejilerine Modern Danışmanlık Yaklaşımı
Savunma sanayisinin teknolojik gelişmelerle birlikte sürekli evrildiği bir dönemde, BeNova Consulting Genel Müdürü Erdinç Mert, sektörün geleceğine dair değerlendirmelerde bulundu. BeNova Consulting, etki odaklı danışmanlık hizmetleri sunan bir kuruluş olarak öne çıkar. Firma, birçok sektöre geniş kapsamlı hizmetler sunuyor; özellikle savunma ve havacılık alanında güçlü bir tecrübeye sahip. Mert’in kariyeri, 12 yılını ASELSAN’da geçirmesiyle başlar….
Çalışanların Değişen Öncelikleri: Türkiye’de Büyük İstifa Hareketinin Maliyeti ve Stratejik Çözümler
Pandemi, dünya genelinde hayatın pek çok alanında önemli dönüşümlere yol açtı. Bu dönüşümlerin en belirgin sonuçlarından biri, çalışan beklenti ve önceliklerindeki değişiklik oldu. Küreselde yaşanan “Büyük İstifa Hareketi”, şirketler için ciddi maliyetler oluşturdu. BeNova Consulting’in yaptığı analize göre, pandemi öncesi global iş gücü devir oranı %15 iken, bu oran pandemi sonrası %30’a çıktı. Ancak Türkiye’de…
KOBİ’ler İçin İhracat Stratejisi: Başarıya Giden Yolda Adımlar ve Dikkat Noktaları
Ankara’da konumlanan BeNova Consulting, strateji oluşturma, pazarlama, dijital dönüşüm, inovasyon ve maliyet dönüşümü gibi geniş bir alanda danışmanlık hizmetleri sunmaktadır. Firmanın Genel Müdürü Erdinç Mert, uzun süreli küresel danışmanlık deneyiminin ardından kendi şirketini kurma yoluna gitmiştir. Mert’le gerçekleştirilen söyleşide, pandeminin etkilediği iş dünyası ve rekabet şartları ele alındı. Mert, 2021 yılında Türkiye’den sadece 101 bin…
BeNova Consulting: Savunma Sanayi ve KOBİ’ler için Uluslararası Piyasalara Açılım Stratejileri
Erdinç Mert, BeNova Consulting Genel Müdürü olarak, savunma sanayi ve havacılık başta olmak üzere çeşitli alanlarda firmalara dış piyasalara açılma konusunda nasıl bir strateji benimsemeleri gerektiği üzerine önerilerde bulunuyor. Mert, kariyerinin başlangıcında 12 yıl boyunca ASELSAN’da farklı yüksek yönetici pozisyonlarında bulunmuştur. ASELSAN’daki son dönemlerinde Asya-Pasifik bölgesi için iş geliştirme faaliyetlerini yürütmüştür. Ardından uluslararası danışmanlık firması…
Türkiye’de Pandemi Sonrası İş Gücü Devir Oranları: Çalışan Memnuniyetinin Kritik Rolü ve Stratejik Çözüm Yolları
Pandemi sürecinin, iş gücü devir oranlarını büyük oranda etkilediği görülmekte. Pandemi öncesi global oran %15 iken, pandemi sonrası %30’a yükseldi. Ancak, Türkiye’deki 2021 verileri bu oranın %50’nin üzerine çıktığını gösteriyor. Bu, Türkiye’de çalışanların yarısının o yıl iş değişikliği yaptığı anlamına gelmektedir. Çalışanların işten ayrılmasının maliyeti de ciddi bir konudur. Özellikle kıdemli bir çalışanın şirketten ayrılmasının,…
KOBİ’lere Yönelik İhracat Paketi
İhracat Stratejisi Neden Önemli? İhracat, şirketlere yeni pazarlar, daha fazla satış ve daha geniş müşteri ağı imkânı sunuyor. İç pazarda kapasitenin tam kullanılamadığı durumda üretimi artırma imkânı sağlıyor. Daha da önemlisi iç pazara olan bağımlılık azalıyor veya iç pazar daralmalarında dahi sürdürülebilir ciro artışı ve büyüme imkanı sağlıyor. Yaptığımız analizler ve gözlemlerimiz sonucunda, KOBİ statüsündeki…
